中国优德88集团

近期，，优德88集团举行系列战略研修班，，围绕“建设具有全球竞争力的天下一流金融控股集团”的战略目的，，对集团中恒久生长战略、集团IT战略、优德88银行生长战略举行集中宣贯。。。。。。

宣贯活动深入剖析集团“迅速、科技、生态”三大战略转型的内在，，清晰叙述战略的制订历程和深刻意义，，解读战略实验计划和行动妄想，，从E-SBU协同战略、人力资笔莆理、财务资笔莆理、周全危害治理、企业文化和品牌战略、周全深化刷新等方面临重点战略行动举行全方位剖析。。。。。。

本轮战略宣贯受到集团向导的高度关注和鼎力大举支持，，集团党委委员、副总司理吴富林多次出席宣贯活动并带动宣讲。。。。。。

吴富林对新战略的深入学习及贯彻落实提出三项事情要求：

一是理性剖析情形。。。。。。要周全准确熟悉优德88集团所处的历史方位，，理性剖析目今海内外经济金融形势的重大深刻转变，，从战略的高度对标同业，，深入剖析自身保存的缺乏，，推动刷新，，实现转型生长。。。。。。

二是准确掌握战略。。。。。。集团新战略站位高、看法新、信息量大、目的明确、催人奋进，，要深刻熟悉“具有全球竞争力的天下一流金融控股集团”的富厚内在，，强化对“迅速、科技、生态”三大转型偏向的明确和熟悉；；；；要突破现有的板块化看法，，以生态的思绪发明并挖掘集团内在价值，，探索实现路径，，推动“E-SBU”从理念到实践。。。。。。

三是起劲实验战略。。。。。。要周全提升战略执行力，，做好战略宣贯、细化剖析、跟踪评估和审核评价等一系列事情，，层层转达执行，，成为引领生长的旌旗，，推动形成具有优德88特色的竞争力，，实现“金融做精、实业做优、集团做强”目的。。。。。。

吴富林强调，，与会职员要学思践悟，，在实践中感悟、践行，，一直凭证内外转变生长优德88战略。。。。。。

本轮战略宣讲团队由优德88集团战略妄想部、财务治理部、人力资源部、协同生长部、企业文化部、危害治理部、深改办和优德88银行战略治理部等相关部分认真人以及第三方战略治理专家组成。。。。。。一个月来，，战略宣讲团队紧锣密鼓、起劲妄想，，奔赴北京、上海、深圳、贵阳四地，，面向集团和子公司的中高层治理职员，，全方位宣讲集团新战略，，推动战略深入人心，，告竣普遍共识。。。。。。

? ? 下一步，，集团将举行第二轮战略宣讲，，将通过专题讲座、学习钻研、视频宣讲、征文活动等方法，，借助优德88未来、《优德88报》等平台，，一连面向全体员工宣传战略，，形成集团上下学战略、知战略、讲战略、用战略的优异气氛，，强化战略宣贯效果，，包管战略落地实验。。。。。。

本轮集中宣贯由优德88集团战略妄想部牵头组织；；；；优德88集团企业文化部、科技立异事业部，，优德88银行，，优德88证券协办；；；；优德88集团各部分、各企业中高层治理职员共计800余人加入培训。。。。。。