在银行内部，，差别的部分如信用卡、储备账户、理工业品、投资产品、电子银行等的客户信息并不可完全共享，，若是客户通讯地点变换，，但只在柜面修改了客户信息，，只代表客户在银行的某些产品对应的信息举行了修改，，但客户在这家银行差别产品对应的效劳职员，，可能仍会划分用修改前得信息与他联系。。。。
这是现代银行金融效劳的一个“ 缩影”,意味着银行在客户信息治理方面还保存薄弱环节，，这不但影响了银行的客户体验度，，还极大地阻碍了银行在客户关系治理和交织销售方面的行动。。。。
日前，，记者从优德88银行相识到，，若是客户要在该行修改地点信息，，岂论有几多个账户和银行产品，，岂论是通过柜面，，照旧电子银行的客服中心、电话银行、网上银行、手机银行，，只需要通过正当身份认证后，，就可以连忙在各个营业平台上一次性同时完成小我私家信息修改。。。。
据悉，，这是优德88银行在客户信息共享方面走出了极具战略性的一步，，统一了银行对客户识别的标准，，解决了需要客户信息共享的突出矛盾，，彻底解决了上述问题。。。。
“ 这样的转变体现了银行在客户治理方面的深条理的”革命“.优德88银行的客户，，在已往现实上是在同优德88银行的各个产品部分打交道，，现在是直接与优德88银行打交道，，从某种意义上，，客户真正成为了优德88银行的焦点资产。。。。”优德88银行信息科技部相关认真人说。。。。
而优德88银行这个看似简朴的行为，，背后牵涉到重大的IT 系统整合和营业整合，，甚至需要在治理组织和流程上的重组。。。。而此举意义之重大，，可以说为优德88银行的客户效劳水平和质量的提升，，以及种种营业立异打下了基础�。。。�，助其快速实现“ 以客户为中心”的营业生长战略。。。。
优德88银行在客户信息整合上已经迈出了坚实的第一步。。。。
为了能够更好地周全贯彻“ 以客户为中心”理念，，承继“ 更有内在的生长”战略头脑，，优德88银行全力推进统一客户信息系统建设，，对理财、储备、中心营业、信用卡、基金等零售客户信息举行整合，，在实现对全量客户信息合并的基础上，，建设多渠道一致的客户评价和识别系统，，增进交织销售，，切实提高各个客户接触点的客户体验，，大大提升了整体客户效劳水平。。。。
据悉，，在客户信息整合的基础上，，优德88银行更进一步提出了细腻化治理的要求，，从金卡客户、白金卡，，到钻石卡客户，，再到私人银行客户，，在客户群体细分的基础上，，精度打造客户分层效劳系统。。。。支持和完善这一客户分层效劳系统，，针对高端客户，，要知足他们个性化需求，，必定离不开高效的手艺后台系统的支持，，该行开发建设的统一客户信息治理系统就较好地解决了在整合基础上的客户需求剖析，，并针对性地维护和生长目的客户。。。。
未来银行的竞争焦点将体现在争取中高端用户上，，体现在银行营销理念和效劳手段的差别上，，银行要通过整合客户、产品和渠道，，才华够更好地更有针对性地为客户提供个性化效劳。。。。
优德88银行相关认真人体现，，在任何时间、任何所在，，接纳任何方法为客户提供全功效、个性化、全天候的金融效劳，，已成为金融行业信息化的必定趋势。。。。优德88银行还将继续全力推进数字化建设，，对银行的功效、营业效劳流程实验整合、再造，，提升焦点竞争力。。。。
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