唐董事长问答部分
1、提问：讨教唐董事长， ，，，，，市场普遍以为今年优德88银行上不了市， ，，，，，却怎么如闪电一样突然实现了上市？？？真是“静若处子， ，，，，，动若脱兔”�。。。。。�
答： 这事儿说突然也突然， ，，，，，说不突然也不突然， ，，，，，正所谓“风起于青萍之末”， ，，，，，优德88银行的上市事情着实很早就最先启动了。。。。。2007年7月我来到优德88事情后优德88银行的刷新重组随即睁开， ，，，，，在各方面的支持下， ，，，，，昔时11月优德88银行就完成了汇金注资， ，，，，，随后就最先了上市的申请事情。。。。。然而天有意外风云， ，，，，，正当我们期待着于2008年实现上市的时间， ，，，，，爆发了金融�；；；� ，，，，，优德88银行的上市时间被迫推迟。。。。。但我们始终没有放弃上市目的， ，，，，，准备事情一直在举行， ，，，，，并做到了各项营业数据始终达标。。。。。这时代， ，，，，，我们为上市做了充分的准备， ，，，，，包括一是先后刊行160亿元次级债坚持资源达标， ，，，，，二是处置惩罚了142亿元不良资产， ，，，，，填补了139亿的历史亏损， ，，，，，三是化解了多年形成的关联生意， ，，，，，四是完成了115亿元私募增资事情， ，，，，，五是彻底理顺了4家股东信托代持的关系， ，，，，，六是完成了236家企业的国有股确权和131家企业的国有股转持， ，，，，，七是开展了资产评估及财务审计， ，，，，，八是修订了银行生长战略， ，，，，，九是完善了公司治理结构， ，，，，，十是完成了招股说明书等上市申请文件的准备。。。。。阻止2009年底， ，，，，，优德88银行资产总额抵达1.2万亿元， ，，，，，比2006年底翻了一番， ，，，，，现在则抵达了1.5万亿；；；整年实现税后净利润76亿元， ，，，，，比2006年增添了1.7倍；；；不良贷款率下降至1.25%， ，，，，，拨备笼罩率提升至195%；；；资源富足率稳固坚持在10%以上；；；存贷比、简单集团客户授信集中度等各项营业指标均切合羁系要求。。。。。
正由于我们随时都具备上市条件， ，，，，，做到了“来之能战”， ，，，，，“战之能胜”， ，，，，，没有把上市看成一场运动， ，，，，，看成一场包装“秀”， ，，，，，最终才像你说的那样实现了所谓的“闪电”上市。。。。。
2、提问：优德88银行为什么非要在这个时间上市？？？
答： 我可以告诉列位网友， ，，，，，我们只能在这个时间争取上市。。。。。在我们内部， ，，，，，我讲这叫“四个阵势， ，，，，，一个必需”。。。。。四个阵势一是前不可影响农行上市的阵势；；；二是后不可影响其他国有银行再融资的阵势；；；三是全局上不可影响资源市场稳固的阵势， ，，，，，以是我们提出三条步伐， ，，，，，即将刊行规模由100亿股降为70亿股、实验战略配售和“绿鞋”机制， ，，，，，并允许“三个适度”；；；四是微观上不可影响优德88集团完整性的阵势。。。。。我看有的媒体说“优德88是银行不上市银行死， ，，，，，银行上墟市团死”， ，，，，，这主要是由于原来设计汇金的注资直接注到了银行， ，，，，，汇金成了控股股东。。。。。可是我可以告诉网友， ，，，，，经由重复相同， ，，，，，这个问题原则上已经解决了， ，，，，，也就是通过变换股权的方法， ，，，，，集团、银行都不可死， ，，，，，都会活得更好。。。。。虽然有些手艺细节还在相同中， ，，，，，但原则上已经解决了。。。。。以是我也很谢谢有关部分的支持， ，，，，，谢谢中投的明确。。。。。“一个必需”就是我们必需用“12?31”报表， ，，，，，即去年年底审计后的报表， ，，，，，不然一拖就不知到什么时间了。。。。。刚刚有的网友说我们是“闪电”上市， ，，，，，也就是说市场感应突然。。。。。说到这里， ，，，，，我突然想到“闪电”的另一面可以明确为“默然”， ，，，，，我就想到了鲁迅的那句话“默然�。。。。。� ，，，，，默然， ，，，，，不在默然中爆发， ，，，，，就在默然中殒命”。。。。。众所周知优德88银行刚刚“痊愈”， ，，，，，步入良性生长阶段， ，，，，，这次若是不尽早上市增补营养， ，，，，，就难以实现跨越式生长。。。。。而上市不但使一个大国企焕发青春， ，，，，，还能通过资源市场给投资者合理回报， ，，，，，共享优德88的刷新效果。。。。。
另外， ，，，，，我们上市的另一个主要目的就是实现在市场监视下， ，，，，，增强治理， ，，，，，改善效劳， ，，，，，提防危害。。。。。
3、提问：优德88银行实现了上市， ，，，，，您现在的心情怎样？？？
答： 我虽然和优德88三万多名员工一样兴奋。。。。。优德88银行上市是整个优德88集团刷新重组的一项主要内容。。。。。至此， ，，，，，优德88集团旗下已有四家上市公司， ，，，，，即在港交所的优德88控股和优德88国际， ，，，，，在上交所的优德88银行和优德88证券。。。。。这样优德88集团事实上已形成了包括银行、证券、包管、资产治理、基金、期货、金融租赁、实业等组成的大型金融集团。。。。。优德88银行顺遂实现上市， ，，，，，有利于提升市场形象， ，，，，，也有利于提升竞争力和治理水平， ，，，，，实现更好更快的生长。。。。。
可是， ，，，，，在兴奋之余， ，，，，，我提醒自己要坚持冷静。。。。。我们现在最需要的就是“冷静”。。。。。我经常背诵毛主席的那句话， ，，，，，“争取天下胜利只是万里长征走完了第一步， ，，，，，以后的旅程更长”。。。。。我也常给我的同事讲这样一个故事， ，，，，，1980年中国女排争取天下杯冠军， ，，，，，全场欢呼雷动， ，，，，，就袁伟民一声不吭。。。。。这叫上将风姿， ，，，，，要“每临大事有静气”， ，，，，，要避免兴奋太过， ，，，，，矛盾转化， ，，，，，爆发危害。。。。。
4、提问：有人说这次闪电上市充分批注晰您在金融界的影响力和“因缘”， ，，，，，您赞成这个说法吗？？？
答： 岂敢苟同。。。。。优德88银行乐成上市是方方面面恒久起劲的效果。。。。。第一我要谢谢全体员工， ，，，，，优德88这几年的优异生长势头是宽大员工辛勤起劲的效果， ，，，，，是实现上市的基础。。。。。第二我要谢谢社会各界， ，，，，，人民银行、银监会、证监会、保监会、财务部、中投公司和其他股东单位等许多部分对优德88的生长都给予了支持， ，，，，，中组部也给优德88集团配备了一个强有力的班子。。。。。媒体也给了我们很大的支持和关注。。。。。我至今不忘三年前我刚到优德88的一天晚上， ，，，，，张平同志时任国务院副秘书长， ，，，，，连夜召集聚会， ，，，，，财务部、一行三会、中组部、尚有楼继伟同志等都加入了， ，，，，，专门为我们研究刷新重组的启动问题。。。。。我记得其时各人晚上只吃了一碗面条。。。。。第三我要谢谢从王光英先生最先的历任班子， ，，，，，他们为优德88的生长打下了一个好的基础。。。。。第四我要谢谢优德88上市办和中介机构， ，，，，，他们的辛勤事情为优德88银行的上市赢得了时间， ，，，，，掌握了机缘。。。。。第五我要特殊谢谢优德88集团现任向导班子， ，，，，，各人识概略、顾阵势、相互补台， ，，，，，增强了班子的向导力和公信力， ，，，，，为优德88的生长创立了优异的内部气氛。。。。。为增进优德88集团金融营业的生长， ，，，，，2008年我同时任集团总司理的臧秋涛同志谈心， ，，，，，秋涛同志自动让出总司理位置， ，，，，，并以副董事长身份肩负了香港营业和实业营业稳步生长的重任；；；罗哲夫同志从一个大的国有商业银行来到优德88， ，，，，，他的商业银行履历、财务治理水平都比我强， ，，，，，帮了我很大的忙；；；郭友同志作为优德88银行的行长， ，，，，，身处一线， ，，，，，尽职尽责， ，，，，，既起劲探索又稳健谋划， ，，，，，事情量是最大的。。。。�；；Ｉ杏衅渌荆� ，，，，，我就纷歧一说了。。。。。班子要是不可， ，，，，，一切都完。。。。。总之， ，，，，，优德88银行实现上市是方方面面配合起劲的效果， ，，，，，是各人起劲事情的效果， ，，，，，我在这个历程中只起了三个作用：把关定向， ，，，，，拍板决议， ，，，，，协调关系。。。。。
5、提问：那您怎么谢谢支持你们的人呢？？？尚有您对怎样确定本次上市刊行价钱有何思量？？？
答：我只能专心答谢， ，，，，，再有就是用我的“书法作品”、我的小我私家劳动答谢。。。。。至于上市价钱， ，，，，，我们上市的一个思量就是让市场来磨练优德88银行这几年刷新生长的效果， ，，，，，因此， ，，，，，我们在定价上充分尊重市场的意见。。。。。通过与投资者相同和交流举行询价， ，，，，，我们最终把价钱区间确定在2.85－3.10元/股， ，，，，，这个价钱充分体现了我们一直坚持的“三适度”原则， ，，，，，即适度定价、适度增添、适度分红。。。。。
6、提问：作为优德88集团的主要企业， ，，，，，优德88银行上市对优德88集团有何主要意义？？？
答： 优德88银行上市是整个优德88集团刷新重组的一项主要内容， ，，，，，对优德88集团整体的刷新生长有起劲的增进作用。。。。。自2007年下半年优德88集团的刷新重组启动以来， ，，，，，经由三年的起劲， ，，，，，优德88集团的内部治理获得了增强， ，，，，，谋划机制获得了完善， ，，，，，企业文化起源形成， ，，，，，员工士气获得了提升， ，，，，，营业指标获得周全改善。。。。。阻止2009年底， ，，，，，集团合计资产1.3万亿， ，，，，，比刷新重组之初翻了一番， ，，，，，现在已抵达了1.6万亿；；；合计实现税前利润208亿元， ，，，，，比2008年增添一倍。。。。。即将上市的优德88银行的情形各人已经很清晰了， ，，，，，优德88集团的其他企业也取得了长足的生长。。。。。优德88证券公司已于2009年8月18日乐成上市， ，，，，，主要营业指标在业界坚持在前十名。。。。。优德88永明人寿包管公司增资及股权结构变换已获得批准， ，，，，，正式变换为优德88集团控股的中资包管公司， ，，，，，为优德88集团的金融国界增添了一支主要的生力军， ，，，，，也为自身找到了良性的生长模式。。。。。为完善优德88集团的金融效劳功效， ，，，，，创立新的利润增添点， ，，，，，2009年6月， ，，，，，优德88集团全资设立了优德88金控资产治理公司， ，，，，，并实现了昔时筹建、昔时开业、昔时盈利的佳绩， ，，，，，生长势头优异；；；今年6月优德88金融租赁公司也正式开业。。。。。别的， ，，，，，优德88集团收购信托公司的事情也在起劲推进之中。。。。。优德88香港企业经受住了金融�；；；哪チ罚� ，，，，，坚持了稳健生长， ，，，，，树立了优德88在香港优异的市场形象。。。。。优德88实业企业起劲推进结构调解， ，，，，，坚持了平稳生长。。。。。
下一步优德88集团将借优德88银行上市的机缘， ，，，，，施展金融机构多、营业全、综合谋划的优势， ，，，，，整合内部资源， ，，，，，实现营业联动式生长。。。。。
7、提问：您对优德88集团下一步的刷新有何思索？？？有人说“优德88”是“竖着进去， ，，，，，横着出来”， ，，，，，这是怎么回事？？？
答：优德88集团作为我国刷新开放的窗口， ，，，，，为国家的经济建设作出过孝顺， ，，，，，但毋庸讳言， ，，，，，在二十多年的生长历程中也走过弯路， ，，，，，积累了许多矛盾和问题， ，，，，，需要逐步予以解决。。。。。我刚到优德88时一经讲过， ，，，，，优德88像一个“联合国”， ，，，，，像一部“天书”， ，，，，，外人很难看懂。。。。。在规模上优德88无法与国有大银行相比， ，，，，，但工业结构五脏俱全， ，，，，，“国有大银行的刷新好比一枪打一头大象， ，，，，，优德88的刷新好比十枪打十只麻雀”。。。。。我们把优德88的刷新分为“四大战场”， ，，，，，第一“战场”是金融企业， ，，，，，这里包括刷新计划出台、银行注资以及上市， ，，，，，光这个计划的出台从2003年算起就用了快要4年。。。。。优德88银行的注资同国有商业银行又纷歧样， ，，，，，由于优德88银行在1997年已经是股份制银行了， ，，，，，有223家股东， ，，，，，尚有境外股东， ，，，，，老股东对汇金一元一股进入有意见， ，，，，，对缩股更有意见， ，，，，，股东大会通不过， ，，，，，我们就得挨个股东做事情， ，，，，，最终实现了汇金注资， ，，，，，注资后又解决了大宗的历史亏损、不良资产、关联生意等历史遗留问题， ，，，，，现在又即将上市。。。。。金融企业“战场”另外还包括证券上市， ，，，，，包管改制， ，，，，，金融租赁公司的设立， ，，，，，信托公司的收购， ，，，，，资产治理营业、投行营业的生长， ，，，，，等等等等。。。。。另外， ，，，，，尚有第二“战场”的实业企业， ，，，，，第三“战场”的集团自身， ，，，，，第四“战场”的在港企业。。。。。每一个“战场”的仗都要一个一个打。。。。。以是你说的“竖着进去， ，，，，，横着出来”的话， ，，，，，确有盛意人提醒过我， ，，，，，但实践证实不是这样的。。。。。总结一下， ，，，，，我以为优德88这个地方必需“中药”调理， ，，，，，要掌握好“度”， ，，，，，心态等不得急不得， ，，，，，“等”可能“等死”， ，，，，，“急”可能“翻车”；；；力度小不得大不得；；；方法硬不得软不得， ，，，，，既要“猫腰垂头”， ，，，，，又要“仰面挺胸”；；；速率慢不得快不得。。。。。要害是“度”， ，，，，，是“平衡”， ，，，，，要“百炼钢成绕指柔”??????
8、提问：您怎样看待优德88银行的生长远景， ，，，，，是否会刊行H股？？？
答：我对优德88银行的未来生长是有信心的。。。。。我曾预计优德88银行总资产四年内将翻一番， ，，，，，利润三年内翻一番， ，，，，，现在看来利润翻番的目的有望在两年内提前实现。。。。。之以是这样剖析， ，，，，，一是我对我国经济生长有信心。。。。。二是基于优德88银行自身的优势。。。。。优德88银行的阳光理财、工程机械按揭贷款、短期融资券承销等营业在行业中都处于领先职位， ，，，，，这次上市融资后资源增添， ，，，，，机构网点建设将获得增强， ，，，，，存贷款等古板营业将获得生长， ，，，，，盈利水平有望获得提升。。。。。三是在金融控股集团配景下， ，，，，，优德88集团的内部联动将有助于优德88银行的营业生长。。。。。优德88银行与国有商业银行在机构网点和营业规模上都无法比， ，，，，，但有优德88集团这一金融控股集团的支持， ，，，，，这是优德88银行的奇异优势。。。。。优德88集团通过整合内部资源， ，，，，，实现各项营业联动， ，，，，，将施展协同效应， ，，，，，增进各项营业周全生长。。。。。
关于是否刊行H股， ，，，，，要视情形而定。。。。。若是有需要， ，，，，，市场气氛也允许， ，，，，，不扫除未来刊行H股， ，，，，，但近期没有做这方面的安排。。。。。
9、提问：优德88银行上市后分红政策怎样？？？
答：作为上市公司， ，，，，，为股东创立价值是优德88职责， ，，，，，同时银行作为金融效劳机构， ，，，，，为社会提供效劳， ，，，，，让股东知足也有助于银行赢得更多的客户， ，，，，，因此， ，，，，，我们将接纳适度的分红政策。。。。。虽然银行要生长也不可吃光分净， ，，，，，我们会参照其他上市银行的情形确定一个适当的分红比例。。。。。总之要通过生长给投资者回报。。。。。
10、提问：三年前您空降到优德88， ，，，，，曾做一春联在社会上广为撒播， ，，，，，“在机关， ，，，，，仰面挺胸当公仆， ，，，，，不然没有权威；；；到企业， ，，，，，猫腰垂头做主人， ，，，，，不然没有利润”。。。。。那么， ，，，，，今天您的感受怎样？？？
答： 我告诉你， ，，，，，两个字， ，，，，，“充分”。。。。。 谢谢！
罗总司理问答部分
1、提问：优德88集团作为海内首家金融控股公司， ，，，，，未来定位怎样？？？下属各个金融企业之间怎样形成协同效应？？？
答：经由这几年的生长， ，，，，，现在优德88集团总公司已逐步形成银行、证券、包管、租赁、基金及资产治理并立的谋划名堂， ，，，，，未来优德88集团总公司主要走金融控股平台的蹊径， ，，，，，通过营业协同提供品种富厚的金融效劳。。。。。
在增进下属各个金融企业之间的联动和施展协同效应方面， ，，，，，优德88集团总公司很是重视， ，，，，，将金融资源整相助为主要的战略妄想举行安排。。。。。我们专门建设了一个部分， ，，，，，来增进优德88集团旗下金融企业的联动相助， ，，，，，由我亲自来抓这项事情。。。。。在开展初期， ，，，，，我们会要求这些兄弟企业起劲相互相助， ，，，，，但逐渐的我们会向市场化偏向转型， ，，，，，以增进下属企业之间越发普遍、深入的开展营业相助。。。。。
现在， ，，，，，各个金融企业的联动主要体现在交织销售、客户与营销资源共享、品牌共享及信息手艺平台的共享上， ，，，，，所带来的协同效应已初见效果。。。。。
2、提问：讨教汇金公司和优德88集团作为优德88银行的第一和第二大股东， ，，，，，在公司治理中怎样施展作用？？？未来的控股结构是否会爆发转变？？？
答：凭证国务院关于优德88集团刷新重组有关计划， ，，，，，优德88银行是优德88集团的主要组成部分。。。。。优德88集团对优德88银行实验笔直治理， ，，，，，有利于形成和施展优德88集团综合化谋划的较量优势， ，，，，，有利于增强集团内银行、证券、包管、资产治理等谋划实体的联动效应。。。。。
汇金公司作为本行的控股股东， ，，，，，通过向银行董事会派驻董事的方法行使出资人职能， ，，，，，通过董事会资助银行增强公司治理建设， ，，，，，在增进银行刷新谋划生长方面施展了起劲作用。。。。。从谋划角度来讲， ，，，，，优德88集团对本行实验笔直治理， ，，，，，而汇金公司则并不干预本行的一样平常谋划活动。。。。。
汇金公司现在是本行的大股东， ，，，，，本行上市后汇金公司还将坚持大股东职位。。。。�；；；憬鸸敬砉页鲎士毓晒猩桃狄校� ，，，，，是国家控股国有商业银行的一种常见安排， ，，，，，这和其他国有商业银行并无区别。。。。。
3、提问：优德88银行确立了“净利润三年翻一番， ，，，，，总资产四年翻一番”的营业生长目的， ，，，，，讨教这项目的实现起来有难题吗？？？
答： 这个战略目的是董事会凭证本行最新的谋划情形制订的。。。。。已往， ，，，，，优德88银行受制于历史肩负和资源约束， ，，，，，谋划较量稳健审慎， ，，，，，现在制订的生长战略更为进取。。。。。本行将起劲增进营业结构转型， ，，，，，以实现战略目的。。。。。下一步生长， ，，，，，本行将掌握三大重点：
一是支柱型营业， ，，，，，包括公司银行营业等能为银行带来丰富收益的营业；；；
二是特色型营业， ，，，，，包括本行独具竞争优势的理财营业、投行营业、工程机械贷款等， ，，，，，这些营业能资助银行树立自身特色， ，，，，，为客户提供全方位的金融效劳；；；
三是战略型营业， ，，，，，包括信用卡营业等暂时收益不那么丰富， ，，，，，可是对一个银行的战略来讲很是主要的营业。。。。。
未来本行将重点生长支柱型营业， ，，，，，同时加速生长特色型营业和战略型营业， ，，，，，实现营业结构的平衡协调生长， ，，，，，进而支持营业的高速生长。。。。。
应该来讲， ，，，，，随着本行营业结构的一直调解， ，，，，，董事会对治理层实现这一目的充满信心， ，，，，，并从本行现在的谋划情形来看， ，，，，，我们相信这一战略目的不但能实现， ，，，，，并且应该可以提前实现。。。。。
郭行长问答部分
1、提问：现在海内的银行谋划普遍同质化较为严重， ，，，，，优德88银行在营业谋划方面， ，，，，，有什么独到的特点？？？
答：优德88银行建设18年以来已起源形成了自身的谋划特色， ，，，，，主要体现在四大方面。。。。。
首先， ，，，，，是优德88银行审慎高效的危害治理和一直提升的资产质量。。。。。本行借鉴外洋先进银行的实践履历， ，，，，，围绕信用危害笔直化治理、市场危害集中化治理、操作危害和合规危害条理化治理的基本理念， ，，，，，从文化、组织架构、流程、政策和手艺等方面一直深化周全危害治理系统建设， ，，，，，提高危害治理能力。。。。。同时， ，，，，，本行起劲接纳先进治理手艺和手段， ，，，，，包括授信实现全流程的电子化治理， ，，，，，建设流动性治理的科学系统， ，，，，，起劲推进新资源协议治理模式等。。。。。通过以优势险治理的行动， ，，，，，本行的资产质量连年显著改善， ，，，，，特殊是， ，，，，，本行05年以来发放的新客户贷款显著优于整体水平。。。。。阻止09年底， ，，，，，上述新客户贷款的不良率仅为0.38%。。。。。
第二， ，，，，，是优德88银行同业领先、效果卓著的立异能力。。。。。优德88银行十分强调立异对谋划生长的主要作用。。。。。本行在立异领域已经取得了一定的效果， ，，，，，一连三年获新浪网“年度最具立异银行”奖。。。。。优德88银行是第一家真正意义上的理财银行， ，，，，，本行在理财领域创下了多个第一。。。。。阻止2009年尾， ，，，，，优德88银行理工业品刊行量凌驾6,000亿元， ，，，，，位居同业前线。。。。。在投行营业领域， ，，，，，本行的短期融资券刊行量排名整个银行业第一， ，，，，，能够跟国有大型商业银行竞争；；；在中期票据承销领域， ，，，，，本行的刊行量排名股份制商业银行第一。。。。。
第三， ，，，，，是优德88银行日益展现的高增添潜力。。。。。在公司银行营业方面， ，，，，，2009年本行公司银行贷款及存款增速划分抵达35.3%和32.1%， ，，，，，在财务署理营业、企业年金营业、供应链融资营业以及银关营业方面优德88银行均逐渐形成了较强的竞争优势和谋划特色。。。。。在零售银行营业方面， ，，，，，优德88银行小我私家贷款及小我私家存款快速增添， ，，，，，2007年-2009年复合增添率划分抵达40.6%和43.6%， ，，，，，小我私家贷款及小我私家存款占比也逐年提升。。。。。优德88银行零售银行营业的三个主要领域住房按揭贷款、工程机械贷款以及信用卡营业领域均实现快速生长， ，，，，，住房按揭贷款及工程机械贷款三年复合增添率均凌驾40%。。。。。阻止2010年6月尾， ，，，，，信用卡发卡量已抵达728万张， ，，，，，并实现了信用卡营业全口径盈利， ，，，，，即在扣除了危害本钱、治理用度后， ，，，，，周全盈利。。。。。在中心营业方面， ，，，，，近三年手续费及佣金净收入年复合增添率凌驾60%， ，，，，，重点产品理财营业、承销与咨询以及银行卡三项营业收入占中心营业收入总额凌驾60%， ，，，，，并且坚持高速增添， ，，，，，年复合增添率划分抵达89.6%、50.8%和130.3%。。。。。未来优德88银行将继续施展在三个领域的古板优势， ，，，，，加速生长。。。。。
第四， ，，，，，优德88银行模式化谋划逐步形成。。。。。优德88银行经由多年的探索生长， ，，，，，形成了一套行之有用的谋划模式。。。。。在公司营业条线， ，，，，，本行已经在汽车、工程机械、钢铁、有色、房地产等行业推行模式化谋划， ，，，，，形成了汽车“全程通”模式、工程机械按揭“总对总”模式、钢铁行业“金色链”模式；；；在贸金营业领域， ，，，，，开发了“货押”、“1+N”等供应链模式化解决计划；；；在中小企业营业领域， ，，，，，推行9大模式化解决计划。。。。。
上面是优德88银行的一些谋划特点， ，，，，，也是优德88竞争优势。。。。。我们相信， ，，，，，随着乐成上市， ，，，，，优德88银行的这些竞争优势将进一步固化， ，，，，，资助我们迈上一个新的台阶。。。。。
2、提问：优德88银行未来谋划生长的驱动因素是什么？？？
答：本行在战略中明确提出了“突出立异、效劳与科技， ，，，，，使其成为支持本行生长的要害驱动因素。。。。。”
第一是立异， ，，，，，立异是优德88银行的古板优势， ，，，，，一直的起劲立异已往为优德88银行带来了优异的效益， ，，，，，未来本行仍将起劲立异， ，，，，，并已经建设了长效机制， ，，，，，本行建设了立异委员会， ，，，，，一直跟踪同业的新产品新动向， ，，，，，做好与同业立异的对标， ，，，，，做到对市场快速反应， ，，，，，一直识别重点立异领域。。。。。
第二是效劳， ，，，，，银行业归根究竟是效劳行业， ，，，，，本行在全行明确提出了“总行效劳分行、分行效劳支行、全行效劳客户”的要求， ，，，，，力争通过提高客户对效劳的知足度增添忠诚度和综合孝顺度。。。。。
第三是科技， ，，，，，先进的信息科技水平对商业银行来说是至关主要的， ，，，，，优德88银行未来一定要做到在信息科技方面走在同业银行的前线。。。。。
3、提问：近期， ，，，，，银监会叫停了银信相助， ，，，，，对优德88银行的理财营业会爆发怎样影响？？？优德88银行怎样应对？？？
答：银信相助的叫停对差别银行的影响是差别的， ，，，，，这取决于银行自身的应变能力， ，，，，，关于优德88银行来说， ，，，，，本行已经在理财营业方面拥有了较为雄厚的实力， ，，，，，银信相助的叫停对本行影响不大。。。。。
第一， ，，，，，在银信相助叫停之前， ，，，，，本行举行了大宗立异类理工业品的研发储备， ，，，，，大大缓解银信相助叫停对理工业品资源的攻击。。。。。
第二， ，，，，，本行起劲顺应羁系要求及市场需求的转变， ，，，，，鼎力大举开发开放式资产治理产品， ，，，，，现在占整体理财余额的比例已靠近三分之一。。。。。该类产品的资产设置调解较为无邪， ，，，，，在信托贷款等信托产品投向受到限制后， ，，，，，可通过提高种种具有较好流动性债券产品的设置比重予以增补。。。。。
第三， ，，，，，本行增强了署理同业营业， ，，，，，加大银证、银保等同业署理营业的生长力度， ，，，，，通过基金等代销产品的精选和组合销售扩大代销产品的销售量， ，，，，，鼎力大举拓宽手续费收入泉源。。。。。
银信相助营业的叫停对优德88银行来说不但不会成为对营业生长的负面影响， ，，，，，反而会成为增进优德88银行理财营业生长， ，，，，，凸显优德88银行理财营业竞争实力的优异机缘。。。。。
4、提问：优德88银行未来中小企业营业方面的生长妄想是怎样的？？？
答：优德88银行未来将在做深做透战略大客户的基础上， ，，，，，逐步加速生长中小企业客户， ，，，，，使得中小企业客户占比一连提高。。。。。现在， ，，，，，本行对公授信客户约为1.7万户， ，，，，，其中中小企业客户近9,000户， ，，，，，未来占比将进一步提高。。。。。
关于中小企业的贷款， ，，，，，未来还将进一步提高。。。。。阻止2009年底， ，，，，，优德88银行中小企业贷款余额抵达650亿元， ，，，，，预计2010年整年将继续新增400亿元， ，，，，，抵达1,050亿元。。。。。
关于中小企业的营业， ，，，，，本行接纳模式化谋划的方法， ，，，，，现在已经起源形成了9大模式化解决计划， ，，，，，通过模式化、供应链等方法举行营业开发， ，，，，，而不是通过简单授信的模式开展营业。。。。。这样不但能够包管中小企业营业的快速生长， ，，，，，并且有利于控制危害。。。。。优德88银行中小企业营业已经做了5年了， ，，，，，现在中小企业不良率很低， ，，，，，远低于整体贷款不良率水平。。。。。
5、提问：请详细先容一下优德88银行模式化谋划的生长情形？？？
答：优德88银行经由多年的探索生长， ，，，，，形成了一套行之有用的谋划模式。。。。。在公司营业条线， ，，，，，本行已经在汽车、工程机械、钢铁、有色、房地产等行业推行模式化谋划， ，，，，，形成了汽车“全程通”模式、工程机械按揭“总对总”模式、钢铁行业“金色链”模式， ，，，，，在贸金营业领域， ，，，，，开发了“货押”、“1+N” 等供应链模式化解决计划；；；在中小企业营业领域， ，，，，，推行9大模式化解决计划。。。。。
以工程机械按揭贷款为例， ，，，，，本行现在已经形成了“总对总”模式， ，，，，，即通过直接和装备制造商及经销商签署“总对总”相助协议， ，，，，，为购置工程机械装备的自然人提供的按揭贷款产品。。。。。本行在工程机械按揭领域的市场份额凌驾60%， ，，，，，收益率平均在基准利率的基础上上浮10%， ，，，，，7年以来累计发放900多亿元贷款， ，，，，，没有爆发一笔实质性的损失， ，，，，，特殊是在去年宏观经济波动的情形下， ，，，，，工程机械按揭产品体现出了强盛的抗周期性， ，，，，，并且每履历一次波动， ，，，，，银企关系都进一步增强。。。。。
工程机械按揭产品的乐成模式充辩白明晰模式化谋划的起劲意义， ，，，，，首先， ，，，，，形成差别化的竞争优势。。。。。模式化谋划使得银行产品和效劳实现了标准化、规�；；；⒘鞒袒� ，，，，，便于对客户需求快速反应， ，，，，，增进效劳的一连改善。。。。。其次， ，，，，，有助于“做主流客户的主流相助银行”的目的实现。。。。。模式化谋划深化与焦点企业的相助关系， ，，，，，推动银行由纯粹的财务相助向产供销深入， ，，，，，从纯粹的统一家企业相助转向批量化上下游客户相助， ，，，，，增进银企间的相互依存关系。。。。。同时， ，，，，，有利于提高盈利水平。。。。。模式化谋划降低了操作本钱， ，，，，，坚持合理定价水平。。。。。最后， ，，，，，对危害控制起到起劲的缓释作用。。。。。
6、提问：请先容一下优德88银行提出的平衡生长详细体现有哪些？？？
答：首先， ，，，，，优德88银行近年来扎实提升客户基�。。。。。� ，，，，，客户结构平衡完善。。。。。在公司银行客户方面， ，，，，，阻止2010年6月尾， ，，，，，授信客户总数已凌驾1.7万户， ，，，，，其中中小企业客户数已抵达近9,000户， ，，，，，公司存款客户数抵达26万户， ，，，，，公司银行客户均为高质量客户， ，，，，，我们与近90%的国资委下属中央企业建设了营业相助关系， ，，，，，1亿元以上贷款占比抵达83%。。。。。中小企业客户均为行业领先的龙头企业。。。。。在零售银行客户方面， ，，，，，小我私家贷款客户数抵达43万户， ，，，，，小我私家存款客户数凌驾2,300万户， ，，，，，银行卡客户凌驾3,100万户。。。。。零售客户中， ，，，，，高端财产客户占比一直提升， ，，，，，小我私家金融资产50万元以上的客户资产占比由2007年的35%提升至2010年6月尾的49%。。。。。
第二， ，，，，，优德88银行对公、零售及中心营业等主要条线平衡生长。。。。。在公司银行营业方面， ，，，，，优德88银行未来将在做深做透战略大客户的基础上， ，，，，，逐步加速生长中小企业客户， ，，，，，阻止2009年底， ，，，，，优德88银行中小企业贷款余额抵达650亿元， ，，，，，预计2010年整年将继续新增400亿元， ，，，，，抵达1,050亿元。。。。。在零售银行营业方面， ，，，，，优德88银行小我私家贷款占比压倒一切， ，，，，，未来零售银行业仍将作为战略生长重点， ，，，，，一直提升个贷占比。。。。。在中心营业方面， ，，，，，优德88银行中心营业占比位居同业前线， ，，，，，2009年中心营业收入占比居股份制商业银行第二位， ，，，，，未来我们仍将施展在理财、投行、银行卡等中心营业领域的古板优势， ，，，，，加速培育中心营业。。。。。
7、提问：请说明优德88银行的整体生长战略。。。。。
答： 本行要在刷新重组的基础上， ，，，，，凭证“一年奋力起步， ，，，，，三年改变面目， ，，，，，五年形成自身特色， ，，，，，十年勇争同业前线”的指导头脑， ，，，，，实现规模、质量、效益和营业结构的平衡生长和周全提升。。。。。“三年改变面目”是本行未来三年的阶段性使命。。。。。
本行的生长愿景是成为具有较强综合竞争力的天下性股份制商业银行。。。。。在市场定位方面， ，，，，，以中高端市场为基本定位， ，，，，，在此基础上， ，，，，，逐年增添中小企业客户占比， ，，，，，扩大财产客户群体。。。。。
8、提问：优德88银行未来三年的生长目的和营业生长战略是什么？？？
答：未来三年的生长目的是以股东价值最大化为目的， ，，，，，以同业中上水平为标杆， ，，，，，妄想期内实现适度加速生长。。。。。
营业生长战略是2010年-2012年时代， ，，，，，本行要做大做强对公营业， ，，，，，重点生长零售营业， ，，，，，加速培育中心营业， ，，，，，提升速率， ，，，，，提高质量， ，，，，，实现营业的平衡协调生长。。。。。
9、提问：请说明优德88银行的竞争优势？？？
答：本行的竞争优势主要体现在以下几方面：
�。。。。。�1）股东配景：本行是海内唯一由国家注资并控股的股份制商业银行， ，，，，，拥有强盛的股东配景及独具优势的优德88综合金融平台；；；
�。。。。。�2）战略及公司治理：明确清晰的生长战略及优异的公司治理；；；
�。。。。。�3）危害治理：审慎高效的危害治理；；；
�。。。。。�4）立异能力：同业领先、效果卓著的立异能力；；；
�。。。。。�5）高增添潜力：稳健的财务状态和日益展现的高增添潜力；；；
�。。。。。�6）天下性渠道：科学结构的天下性营销网络及多样化的效劳渠道；；；
�。。。。。�7）治理层及员工：履历富厚的高级治理团队及高素质的员工步队；；；
�。。。。。�8）社会责恣意识：一直提升的社会责恣意识。。。。。
10、提问：请详细先容一下优德88银行的立异产品。。。。。
答：公司银行营业：本行在天下银行业率先推出“一柜通”企业结算效劳， ，，，，，成为海内首家实现“无在途时间”结算的银行；；；本行是首批获得企业年金托管人和账户治理人两项资格的股份制商业银行；；；本行照旧海内较早开创供应链融资和全程通汽车金融效劳等特色产品的银行。。。。。
投资银行营业：本行是海内首批取得主承销资格， ，，，，，并在该营业领域坚持领先的短期融资券及中期票据承销商。。。。。
小我私家理财营业：本行开发了多项海内首创的小我私家理工业品， ，，，，，包括第一支人民币理工业品， ，，，，，第一支人民币结构化理工业品， ，，，，，第一支信用关联理工业品， ，，，，，第一支信托理工业品， ，，，，，第一支内嵌A股股票期权的结构化理工业品等。。。。。
小我私家信贷营业：本行先后在海内率先推出牢靠利率住房按揭贷款和小我私家工程机械按揭贷款， ，，，，，成为业内的领先者。。。。。
资金营业：本行是银行间债券市场的活跃生意商， ，，，，，2009年银行间市场债券生意量、现券生意量及远期合约生意量均排名股份制商业银行第二；；；2008年， ，，，，，债券自营投资收益率位列股份制商业银行首位。。。。。
11、提问：请说明优德88银行与优德88金融控股集团在未来1-2年的相助妄想。。。。。
答：优德88银行与优德88金融控股集团下一步相助妄想详细有：
�。。。。。�1）在集团主导下， ，，，，，本行将进一步细化和完善联动事情机制， ，，，，，确保交织销售和资源共享形成常态、取得实效；；；
�。。。。。�2）本行将进一步拓宽相助规模、开拓销售渠道、富厚相助产品， ，，，，，凭证“市场原则， ，，，，，一律优先”的原则， ，，，，，使相助各方的利益都获得包管；；；
�。。。。。�3）在“金控”模式下， ，，，，，本行将在谋划场合、营业系统、营销治理等方面举行更多有益的实验和探索；；；
�。。。。。�4）本行将做好品牌建设和宣传事情， ，，，，，在社会各界和宽大客户的心目中树立“优德88”的优异品牌形象；；；
�。。。。。�5）凭证羁系要求， ，，，，，本行将做好危害提防和控制事情， ，，，，，确保在以优德88银行为主体提供综合金融效劳的同时， ，，，，，各项营业和产品能够切合有关行业羁系的划定。。。。。
12、提问：优德88银行公司客户基础怎样？？？公司客户的主要结构是怎样的？？？
答：作为一家中等规模的天下性股份制商业银行， ，，，，，本行一直以来为公司客户、政府机关、事业法人和金融机构等客户提供了种种公司银行营业产品和效劳。。。。。本行公司银行营业的客户基础一直扩大， ，，，，，阻止2010年6月尾， ，，，，，本行拥有近1.8万个公司贷款客户和近26万个公司存款客户。。。。。
本行公司客户基础很是稳�。。。。。� ，，，，，主要集中于大中型行业龙头企业， ，，，，，资质优良的中小企业， ，，，，，财务、政府机构客户及金融同业客户， ，，，，，并与中国大都大型企业集团及行业领先的中小企业建设了普遍的营业联系。。。。。
13、提问：优德88银行的公司银行营业与同业相比有何优势？？？
答： 本行与同业相比主要有以下几个方面的优势：
�。。。。。�1）中国优德88集团是国务院直属的特大型企业集团， ，，，，，对中国优德88银行与优质中高端客户建设细密相助关系具有较大的起劲作用；；；
�。。。。。�2）本行针对中高端市场配备了高、精、尖的营销团队：首先， ，，，，，行向导亲自出面担当营销官， ，，，，，直接与客户相同， ，，，，，取得优异效果；；；其次， ，，，，，本行对公营销步队具有高学历、年轻化的特点， ，，，，，能够有用捕获客户需求， ，，，，，设计具有针对性的效劳计划， ，，，，，有冲劲， ，，，，，敢于拼搏， ，，，，，在同业竞争中给客户留下了深刻印象；；；
�。。。。。�3）本行公司营业产品品种富厚， ，，，，，有用知足客户全方位的需求；；；本行具有较强的立异优势， ，，，，，产品开发理念超前， ，，，，，能够在市场上抢占先机， ，，，，，取得先发优势；；；
�。。。。。�4）本行对分行实验集中治理模式， ，，，，，能够对客户的需求实现快速响应， ，，，，，提升对客户的效劳效率；；；
�。。。。。�5）本行已经积累了相当一批中高端客户， ，，，，，将继续为优德88银行中高端市场的拓展施展主要作用。。。。。
14、提问：请先容优德88银行对未来整体信贷需求的预期以及未来1-2年公司贷款主要投向。。。。。
答：我们以为国民经济运行一连向好的基本面未改变。。。。。本行公司贷款投向将限制政府类性子客户投向；；；重点支持战略客户， ，，，，，为其提供全方位捆绑式效劳， ，，，，，将战略客户做实做透；；；同时， ，，，，，加大对中小企业客户的效劳力度。。。。。
15、提问：优德88银行投行营业开展情形怎样？？？与同业相比有何优势？？？
答：本行短期融资券累计刊行家数位列银行业首位， ，，，，，市场份额为15.7%， ，，，，，中期票据累计刊行家数和刊行金额位列股份制银行第一。。。。。
本行一直完善投行营业运营平台， ，，，，，有用地整合内外部资源， ，，，，，准确地细分客户并提供优质和全方位的产品与效劳；；；实验产品分层战略， ，，，，，坚持在短期融资券和中期票据承销营业领域的领先优势；；；扩大荟萃票据、私募股权融资照料、选择权贷款、并购贷款等营业的份额；；；推出私募票据、担保票据、房地产投资信托基金、企业资产支持票据以及直接投资等立异产品。。。。。
16、提问：请说明投行营业与公司银行营业怎样配合维护客户并增强交织销售。。。。。
答：总行公司营业部专门设立战略客户处， ，，，，，牵头营销战略客户、重点客户， ，，，，，联合投行营业部， ，，，，，配合为企业提供综合化金融效劳。。。。。
总分行已形成了行业司理、产品司理、客户司理综合化金融效劳联念头制。。。。。浚�？突纠碓谟讨兴媸惫刈⒖突枨螅� ，，，，，将客户的投行营业需求实时反响给总分行投行部分， ，，，，，由投行营业产品司理上门进一步相识客户需求， ，，，，，制订相助计划。。。。。
总行投行营业部与分支行公司条线凭证影子利润模式举行审核， ，，，，，总行认真全行投行营业条线的整体业绩， ，，，，，分行公司部认真分行辖区业绩， ，，，，，投行营业业绩与客户情形与总分行公司条线业绩挂钩。。。。。
17、提问：2009年同业营业增速较快， ，，，，，请先容未来同业营业的生长妄想。。。。。
答：2009年本行同业营业增速较快的主要缘故原由是本行历史肩负较重， ，，，，，恒久以来受到资源约束， ，，，，，同业营业资源消耗较少， ，，，，，因此余额增速较快。。。。。
2009年本行对同业营业治理模式举行了调解， ，，，，，治理目的由“知足银行流动性治理的需要”向“通过赚取市场价差实现盈利”举行转变， ，，，，，同业营业收益率大幅提升， ，，，，，预计未来坚持相对较高的收益率水平。。。。。
18、提问：优德88银行的小我私家营业客户结构怎样？？？优质客户的比例几多？？？
答：本行建设了普遍的小我私家客户基础。。。。。阻止2009年12月31日， ，，，，，本行拥有2,745万小我私家存款客户， ，，，，，累计刊行银行卡抵达2,872万张， ，，，，，阻止2010年6月30日， ，，，，，银行累计刊行量已抵达3,186万张。。。。。为了更有用地为客户效劳， ，，，，，本行依据小我私家金融资产对客户举行划分。。。。。阻止2010年6月30日， ，，，，，本行小我私家金融资产50万元以上的客户资产总额占本行零售银行资产总额的比例由2007年的35.0%提升至49.0%。。。。。
19、提问：优德88银行在小我私家银行营业方面有何特色产品？？？
在小我私家理财方面， ，，，，，本行的小我私家营业中的阳光理财在业内享有普遍的声誉， ，，，，，本行开发了多项海内首创的小我私家理工业品， ，，，，，包括第一支人民币理工业品， ，，，，，第一支人民币结构化理工业品， ，，，，，第一支信用关联理工业品， ，，，，，第一支信托理工业品， ，，，，，第一支内嵌A股股票期权的结构化理工业品等， ，，，，，受到客户普遍接待。。。。。本行是上�；；；平鹕馑着鹑诶嗷嵩钡ノ唬� ，，，，，成为海内首家“小我私家黄金准时定额投资营业”试点银行。。。。。
在小我私家信贷营业方面， ，，，，，本行先后在海内率先推出牢靠利率住房按揭贷款和工程机械按揭贷款， ，，，，，成为业内的领先者。。。。。
20、提问：请先容优德88银行零售银行营业的营销手段。。。。。
答：本行对零售银行客户举行分层效劳， ，，，，，凭证客户在银行的金融资产将客户分成高端客户、中端客户以及通俗客户群体。。。。。凭证差别客户群体的需求， ，，，，，提供差别的产品和效劳， ，，，，，接纳差别的营销战略。。。。。针对中高端客户， ，，，，，本行重点接纳客户司理一对一营销、短信通知等方法销售产品， ，，，，，同时未必期组织种种活动增进与客户的关系。。。。。针对通俗客户， ，，，，，本行以网点为主， ，，，，，通过大堂司理推介、网点宣传质料展示等方法， ，，，，，配合媒体广告宣传， ，，，，，起劲自动地营销产品和效劳。。。。。
别的， ，，，，，本行的零售银行营业还接纳联动营销的战略， ，，，，，如零售银行部分与公司银行部相助， ，，，，，对房地产开发企业开展营销， ，，，，，在发放房地产开发贷款的同时争取小我私家住房贷款的营业时机。。。。。同时， ，，，，，本行还注重种种零售银行产品间的交织营销， ，，，，，如本行起劲向小我私家住房贷款客户营销信用卡、理财卡等产品， ，，，，，同时也向理财卡、信用卡客户销售本行种种贷款产品。。。。。
21、提问：优德88银行的小我私家住房按揭贷款营业生长战略怎样？？？
答：小我私家按揭贷款营业是本行的恒久生长重点。。。。。近期的房地产调控政策， ，，，，，可能对2010年住房按揭贷款需求增添造成一定的抑制， ，，，，，但恒久来看这些政策更有益于包管本行的小我私家住房按揭贷款质量。。。。。
本行小我私家住房按揭贷款的利率和首付比例严酷遵守国家有关政谋划定。。。。。阻止2009年12月31日， ，，，，，本行小我私家住房贷款总额为951亿元， ，，，，，占本行小我私家贷款总额的67.0%。。。。。
22、提问：请说明工程机械按揭市场情形以及优德88银行的市场份额和未来生长空间。。。。。
答：从工程按揭市场情形来看， ，，，，，主要工程机械产品的制造商均以信用销售为主导， ，，，，，信用销售中又以银行按揭为主要方法， ，，，，，按揭贷款年投放量约为400亿元左右。。。。。
优德88银行2009年累计工程机械发放贷款230亿元， ，，，，，市场份额靠近60%。。。。。优德88银行工程机械贷款营业开展8年来， ，，，，，一直稳居偕行业首位。。。。。
我们以为工程机械行业拥有优异的生长空间， ，，，，，主要由于预计牢靠资产投资预计仍将快速增添；；；都会包管性住房建设需求仍将较为兴旺；；；城镇化建设将泛起加速生长态势。。。。。
23、提问：优德88银行信用卡营业的生长情形怎样？？？预计未来生长趋势怎样？？？
答：为加速信用卡营业的生长、增强产品营销的专业性， ，，，，，本行于2004年在北京建设了信用卡中心， ，，，，，专门从事信用卡营业。。。。。
2007年至2009年， ，，，，，本行信用卡发卡量快速增添。。。。。阻止2009年12月31日， ，，，，，本行信用卡累计发卡量达640万张， ，，，，，较2008年底增添35.3%。。。。。阻止2010年6月30日， ，，，，，信用卡累计发卡量增至728万张。。。。。
信用卡发卡量增添较快主要是本行建设了多渠道的销售系统， ，，，，，形成了以直销渠道为主， ，，，，，多渠道并行的营销模式， ，，，，，包管了营业的稳步增添。。。。。
本行将一连注重信用卡营业的生长， ，，，，，预计未来信用卡营业也将呈康健快速生长的态势。。。。。
24、提问：优德88银行的资金营业主要包括什么？？？现在的生长情形怎么样？？？
答：本行的资金营业主要包括：钱币市场生意；；；投资组合治理；；；代客资金生意及产品开发。。。。。本行资金营业在知足本行资产治理、流动性治理和利率治理要求同时， ，，，，，起劲实现资金收益的最大化。。。。。2009年， ，，，，，本行资金营业谋划收入为14.18亿元， ，，，，，占本行谋划收入的5.8%。。。。。
25、提问：优德88银行的资金营业与同业相比有何优势？？？
答：在钱币市场营业方面， ，，，，，本行是银行间钱币市场活跃的加入者， ，，，，，是银行间市场做市商之一， ，，，，，是人民银行批准的16家SHIBOR利率报价行之一。。。。。
在自营生意方面， ，，，，，作为银行间市场的活跃投资者， ，，，，，2009年， ，，，，，本行债券交割量抵达6.46万亿元， ，，，，，现券生意量抵达1.43万亿元， ，，，，，远期合约生意量抵达592.40亿元， ，，，，，均排名股份制商业银行第二。。。。。
在署理客户资金生意活动方面， ，，，，，2009年， ，，，，，本行代客外汇生意生意量达164亿美元， ，，，，，银行间市场生意量位居市场前线；；；远期结售汇营业和钱币掉期营业增添迅速， ，，，，，并推出了小币种对人民币的远期、掉期生意。。。。。
26、提问：优德88银行的中心营业的生长情形怎样？？？
答：本行中心营业近几年生长很快， ，，，，，2009年中心营业占收比为13%， ，，，，，在股份制商业银行中排名第二， ，，，，，仅次于招行。。。。。
2009年本行中心营业收入主要来自于承销及咨询手续费、理财效劳手续费、银行卡效劳手续费、署理营业手续费、结算与整理手续费、承兑及担保手续费等种种手续费收入。。。。。
27、提问：优德88银行的中心营业增速在同业中坚持领先的驱动因素是什么？？？
答：首先， ，，，，，本行承销及咨询、理财营业以及银行卡营业具有一定优势。。。。。本行承销与咨询营业在同业中处于领先职位；；；阳光理财也在业内普遍享有美誉；；；今年来本行鼎力大举生长银行卡营业， ，，，，，已往三年银行卡营业的年复合增添率凌驾130%。。。。。
其次， ，，，，，本行手续费收入组成较为平衡， ，，，，，形成平衡较快生长态势。。。。。
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